Gobierno y cumplimiento
- Gobierno de IA
- EU AI Act
- RGPD
- ISO 27001
- PCI DSS
- TISAX
- Comités de riesgos y auditoría
- Reporte al consejo
Disponible para primer mandato
Supervisión tecnológica e IA al servicio del consejo de administración.
Más de doce años en comités ejecutivos de grupos multinacionales (Adeo, ENGIE, ABAI, Nextlane), con foco actual en gobierno de inteligencia artificial, cumplimiento del Reglamento Europeo de IA y riesgo tecnológico como materia de consejo.
Madrid · España
En cifras
12+Años en comité ejecutivo
4Comités ejecutivos · Reporte directo al consejo
350+Equipo global liderado
10Países de operación
3Procesos M&A liderados
25M€+Presupuesto agregado
Perfil de consejero
Aporto criterio de negocio forjado en el comité ejecutivo. Mantengo comprensión técnica activa con LLMs y arquitecturas cloud-native. Trabajo de forma continuada sobre el EU AI Act y la Recomendación 23 del Código de Buen Gobierno.
Consejero independiente disponible para mi primer mandato, con experiencia recurrente reportando a Consejos de Administración desde el comité ejecutivo.
Especializado en supervisión de la estrategia tecnológica, gobierno de IA, gestión del riesgo cibernético y preparación al EU AI Act ante la aplicación de sus obligaciones de alto riesgo.
Como profesional independiente mantengo disponibilidad absoluta para mandatos de consejo y advisor. Puzzle Tech & Sec es un vehículo distinto: mi firma estratégica con equipo propio.
Iniciativa doctrinal
He desarrollado un cuerpo doctrinal en español sobre la comisión de tecnología en consejos de administración
CTIF (Comisión de Tecnología, Innovación y Futuro) es la iniciativa doctrinal que promuevo para la formalización en consejos españoles de una comisión especializada en tecnología, datos e inteligencia artificial, dentro del marco de la Recomendación 23 del Código de Buen Gobierno. Documento maestro de ~160 páginas, doce principios rectores y diez secciones sustantivas que cualquier consejo puede consultar, citar o adoptar.
- páginas de documento maestro
- 160
- principios rectores
- 12
- secciones doctrinales
- 10
- año de fundación
- 2026
Áreas de contribución al consejo
Cuatro frentes donde aporto criterio independiente.
Supervisión estratégica
- Estrategia tecnológica corporativa
- Ciber-riesgo como materia de consejo
- Inversión y ROI en IA
- M&A tecnológico
- Modelo operativo digital
Riesgo y resiliencia
- Ciber-riesgo
- Continuidad de negocio
- Riesgo tecnológico de terceros
- Soberanía del dato
- Ética de IA
Lectura ejecutiva
- Reporte directo al Consejo
- Equipos globales de 350+
- Expansión en 10 países
- Integración post-adquisición
- Transformación del modelo de negocio
Insights
Ver todos los insights →Publicaciones sobre gobierno de IA y supervisión tecnológica desde el consejo.
- 30 de julio de 20265 min de lectura
Los comités dejan de ser accesorios: el nuevo mapa de la supervisión que llega al consejo español
Los códigos de gobierno corporativo están reordenando el papel de los comités: de órgano accesorio a arquitectura operativa de la supervisión. México acaba de codificarlo en su Código 2025; España lo prepara en la revisión del Código de Buen Gobierno del CNMV, prevista para 2027. Para el consejero independiente español la pregunta ya no es si crear comisiones especializadas —la Recomendación 23 ya lo permite—, sino cómo diseñarlas para que aporten valor y no burocracia.
Leer artículo → - 16 de julio de 20265 min de lectura
El relevo que no es una venta: cuando compran los empleados y el fundador se queda en el consejo
La campaña «Ser de los que hacen» de Banco Sabadell pone nombre a una salida infravalorada en España: el relevo generacional no obliga a vender a un tercero. La adquisición por los empleados —con el fundador como consejero minoritario— es una fórmula de continuidad que empieza, y se sostiene, en el consejo.
Leer artículo → - 25 de junio de 202610 min de lectura
Lo viejo y lo antiguo: relevo, propiedad y buen gobierno en la empresa familiar
Notas de consejero tras la II Jornada de Buen Gobierno Corporativo en la Empresa Familiar (Esade · WomenCEO · Emisores Españoles): por qué profesionalizar el gobierno —también el de la tecnología— es la forma de continuar el legado, no de traicionarlo.
Leer artículo →
Contacto
Gobierno de IA en el consejo de administración.
Si su consejo está evaluando incorporar criterio independiente sobre tecnología, gobierno de IA y EU AI Act, hablemos.
Para asesoría puntual o retainer con honorarios publicados →- Correo electrónico
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